產(chǎn)品設(shè)計(jì)中如何更好的體現(xiàn)人性化?產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以說是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的好不好會(huì)直接映射到用戶體驗(yàn)上,當(dāng)然也會(huì)影響到你的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:戰(zhàn)略、范圍、結(jié)構(gòu)、框架、表現(xiàn)五個(gè)層級(jí),前四層可以說在產(chǎn)品初期基本就要確定好的,不會(huì)經(jīng)常變動(dòng),而表現(xiàn)層卻不同,產(chǎn)品經(jīng)理每天都要和它打交道,設(shè)計(jì)、體驗(yàn)、反饋、優(yōu)化、改版很多都是圍繞表現(xiàn)層來進(jìn)行。
 
說到產(chǎn)品設(shè)計(jì)就不得不提交互設(shè)計(jì),這里我發(fā)現(xiàn)存在一個(gè)誤區(qū),尤其是在用戶群體中,一提到交互,大部分人首先想到的是“炫”,炫只能算作是動(dòng)效,交互的一部分而已。交互好不好不是看你的產(chǎn)品做得炫不炫,而是看這款產(chǎn)品用沒有解決用戶的需求點(diǎn),有沒有更快速更直接的幫用戶更好的實(shí)現(xiàn)需求目標(biāo)。當(dāng)然游戲產(chǎn)品除外,這個(gè)必須要炫一點(diǎn),很多游戲玩家都抱有娛樂精神,炫也是他們追求的目標(biāo)之一。
 
除游戲外的大部分產(chǎn)品,所講的交互其實(shí)是人機(jī)交互。我們呈現(xiàn)給用戶的不只是一款冷冰冰的工具,而是要把它當(dāng)做和用戶溝通對(duì)話的橋梁,可以理解為用戶的每一步操作都是在和你“對(duì)話”。比如,一款強(qiáng)制注冊(cè)使用的產(chǎn)品,是不是要放個(gè)簡(jiǎn)單文案或者slogan,告訴用戶你的產(chǎn)品是干嘛的。需要先體驗(yàn)后注冊(cè)的產(chǎn)品,不管是按時(shí)彈出注冊(cè),還是頁(yè)面引導(dǎo)注冊(cè),是不是都要告訴用戶,為什么這一步需要注冊(cè),注冊(cè)后會(huì)有什么不同,給用戶帶來什么好處。這些都是在和用戶對(duì)話,看一款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的好不好,人性化交互可以說是最直觀的體現(xiàn)。
 
實(shí)際案例分析
如果把產(chǎn)品比作飯店,那么交互設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品就是海底撈,交互設(shè)計(jì)不好的產(chǎn)品就是普通飯店。也許生存下去都沒問題,但是品牌、口碑、流量、盈利就會(huì)相差很遠(yuǎn)。
 
既然說到了飯店就拿外賣產(chǎn)品做下分析。外賣戰(zhàn)爭(zhēng)的大爆發(fā)印象里應(yīng)該是在14年中旬開始,路邊地鐵口隨處可見的傳單、公司門口的易拉寶、瘋狂的優(yōu)惠力度,簡(jiǎn)直就是滴滴快的時(shí)期的翻版。除了主流的百度、美團(tuán)、點(diǎn)評(píng)、餓了么之外還涌現(xiàn)出一大批小公司,只記得一家叫超人外賣的,不過最后也一同銷聲匿跡了。
 
那時(shí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以說餓了么做的最次,美團(tuán)做的最好,百度、點(diǎn)評(píng)平平。翻了翻截圖存檔還都健在,拿出來給大家看看,尤其是美團(tuán)外賣的人性化設(shè)計(jì),非常值得學(xué)習(xí)和借鑒。
大家先想想自己使用外賣App訂餐時(shí)比較關(guān)心的點(diǎn)有哪些。我先羅列幾條,可以對(duì)比自己的需求排下優(yōu)先級(jí):
 
1、商家評(píng)價(jià)
2、優(yōu)惠力度
3、起送價(jià)格
4、是否免配送費(fèi)
5、到達(dá)時(shí)間
6、是否支持線上支付
7、有無發(fā)票
8、視覺效果
9、……
 
餓了么
 
點(diǎn)評(píng)
 
百度
 
美團(tuán)
 
設(shè)計(jì)質(zhì)量由低到高,單從UI視覺上講百度外賣和美團(tuán)外賣不相上下,但是從細(xì)節(jié)上分析還是美團(tuán)略勝,細(xì)節(jié)對(duì)比:
 
文案
 
百度:起送價(jià)¥20/配送費(fèi)¥0/45分鐘到達(dá)
美團(tuán):20元起送/免費(fèi)配送/52分鐘送達(dá)
 
美團(tuán)亮點(diǎn):1.文案格式一致,都是名詞結(jié)構(gòu);2.免費(fèi)比¥0更抓人眼球;
 
其他不足
百度:減免的優(yōu)惠信息(那個(gè)時(shí)期優(yōu)先級(jí)應(yīng)該最高),沒有直接顯示,用戶需要點(diǎn)擊查看。
 
點(diǎn)評(píng):未顯示配送時(shí)間,而是顯示的商家距離,沒有抓住用戶的關(guān)注點(diǎn),即使離我只有100米,兩個(gè)小時(shí)送到,不是也沒用嗎。
 
餓了么:圖標(biāo)認(rèn)知成本太高,“賠”“配”,不點(diǎn)開還真不知道干嘛用。“月售”用戶care的度并不高,文案結(jié)尾就說了“40分鐘”,送到?還是開始送?沒有一致性。
 
商家頁(yè)面
美團(tuán)
 
p.s.查看順序由上至下,由左到右“”內(nèi)為頁(yè)面內(nèi)容。
 
“平均速度”對(duì)用戶在意的送餐時(shí)間做進(jìn)一步說明,告訴用戶首頁(yè)的送餐時(shí)間為平均時(shí)間;
 
 
“及時(shí)送達(dá)”再告訴用戶這個(gè)平均時(shí)間的送達(dá)率;
 
 
“評(píng)論btn”點(diǎn)擊可直接查看詳情
 
 
“五顆星”好評(píng)度一目了然
 
 
“銷量排行”對(duì)菜品做了熱門匯總,方便用戶選擇
 
 
“購(gòu)物車”此處很人性化設(shè)計(jì),看看有什么不同?是不是很大,超出了底欄。試想下,線下我們?nèi)コ匈?gòu)物的話,假設(shè)在鈔票充足或不要錢的情況下,誰不想車更大,裝的更滿。
 
“差13元起送”注意這個(gè)差字,一是避免了和首頁(yè)做重復(fù)提示,二是因?yàn)橛袦p免,時(shí)刻提醒用戶是否達(dá)到了起送價(jià),非常貼心!試想線下和客戶交流時(shí),客戶剛問完一個(gè)問題,轉(zhuǎn)個(gè)頭的功夫,還沒說話,你就再次給出了相同的回答,是不是很怪異。
 
結(jié)合上述分析,再對(duì)照競(jìng)品體會(huì)下
 
餓了么
 
ugc圖直接放上面,丑的不要不要的,菜單分類還做了折疊…20元的起送費(fèi),有什么好拼單的?
 
看到這些還能有食欲嗎?
 
點(diǎn)評(píng)
 
未做熱銷匯總,無圖不具吸引力。
 
百度
 
“30起送”連“元”都省了…
 
夜間模式處理
美團(tuán)
 
非常的人性化的細(xì)節(jié)的處理,停業(yè)的餐廳直接模糊化,節(jié)省了用戶瀏覽時(shí)間;
 
如果你第一次不知道啥意思,或者就是想看看商家菜品,點(diǎn)開的同時(shí)進(jìn)一步給出提示“休息”,也可以瀏覽菜品(主要對(duì)比百度,天黑了,關(guān)門了,菜品你也別看了)
 
夜里瀏覽菜品時(shí),做了添加購(gòu)物車限制,添加不可點(diǎn)擊;“差X元起送”改為“休息中”,休息了還能起送嗎?當(dāng)然不能,所以直接覆蓋。
 
餓了么
 
百度
 
未做模糊處理
 
 
菜品直接不給看了…
 
點(diǎn)評(píng)